![\"Francesc](\"https:\/\/stepienybarno.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/Francesc-Catal\u00e1-Roca-_-sastreria-350-.jpg\" "\\"Francesc")
<\/a><\/p>\n\u00daltimamente aparecen siempre dos extremos en cuanto al tema laboral; por un lado, el mundo del emprendimiento cada vez tiene m\u00e1s auge y parece que quien no emprende es porque no quiere (obviando que el 80% de los nuevos negocios naufragan al poco tiempo) y, por otro, la crisis es tan brutal que deja sin aliento cualquier tipo de iniciativa.<\/p>\n
Entre estas dos orillas fluye el r\u00edo de la vida y las oportunidades, y, nos guste o no, hay que tomar decisiones de partida que nos hagan pensar en c\u00f3mo nos ganamos los garbanzos en el mundo de los arquitectos.<\/p>\n
Sobre todo esto y mucho m\u00e1s, va la entrada de hoy.<\/p>\n
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Ya hemos hablado muchas veces de la situaci\u00f3n del sector y de c\u00f3mo, incluso antes de la crisis, nuestro entorno laboral ten\u00eda mucho de pandereta y poco de una visi\u00f3n profesional a nivel empresarial. Con la llegada de la crisis todas las profesiones se han visto sacudidas con la diferencia de que unas tienen m\u00e1s cintura y, de una forma u otra, reaccionan y otras, como la nuestra, se quedan en estado de shock.<\/span><\/p>\n
A la crisis, es cierto que, hay que sumar que a nuestros representantes colegiales<\/strong> les ha desbordado la situaci\u00f3n, que las escuelas de arquitectura<\/strong>, en general, siguen haciendo como si no pasar\u00e1 nada y que la sociedad <\/strong>nos sigue viendo como bichos raros, divinos y casi nunca como nada bueno.<\/p>\n
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Ante este desolador panorama \u00bfqu\u00e9 se puede hacer? Pues, hacer, hacer\u2026 seguramente, no mucho. Si los arquitectos queremos seguir haciendo proyectos a la antigua usanza, mal vamos; no hay que recordar que, donde antes hab\u00eda 10 ahora hay uno y en vez de ser diez, somos veinte para ese uno.<\/p>\n
De todas formas, antes de entrar en materia hay que puntualizar que, el colectivo de arquitectos, hasta hace cuatro d\u00edas manejaba unas tarifas de honorarios m\u00ednimas<\/strong> y temas como publicitarse<\/strong>, no es que estuvieran mal vistos, estaban prohibidos.<\/p>\n
As\u00ed, el gremio se acostumbr\u00f3 a una realidad que no nos hizo entrenarnos en el cuerpo a cuerpo del mercado laboral<\/strong> tal <\/strong>como hac\u00edan otras profesiones. Aun as\u00ed, tambi\u00e9n nosotros pensamos que ojal\u00e1 hubiera tarifas m\u00ednimas<\/strong> para que no nos di\u00e9semos navajazos por las migajas del pastel, pero no las hay. Y ojal\u00e1 no hubiera habido una ca\u00edda de proyectos<\/strong> tan espectacular, pero la realidad manda.<\/p>\n
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\u00bfSignifica esto que no tiene que haber estudios de arquitectura que se dediquen a hacer proyectos al uso? Nada m\u00e1s lejos de la realidad. \u00bfSignifica que en las escuelas no se tiene que seguir ense\u00f1ando con rigor la materia de proyectos? pues, por supuesto que no, es important\u00edsimo que se ense\u00f1e; pero, igualmente, fundamental, a d\u00eda de hoy, es que materias de orden empresarial y de comunicaci\u00f3n entren en el coraz\u00f3n de los programas universitarios de nuestras facultades.<\/strong> No nos podemos permitir que el alumno emplee cinco a\u00f1os de su vida y que la \u00fanica opci\u00f3n sea irse a Brasil o China. Es una irresponsabilidad <\/strong>no formar a los chavales para minimizar el desembarco en la realidad.<\/p>\n
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As\u00ed, la mayor\u00eda de los estudios de arquitectura<\/strong> lo que han hecho ha sido menguar<\/strong> hasta limites insospechados e intentar competir bajando precios<\/strong> para conseguir alg\u00fan trabajillo.<\/p>\n
Esta estrategia no deja de ser la peor de todas; cada uno por su lado, a modo de llanero solitario, y baj\u00e1ndonos los pantalones por cuatro duros. Todo esto, como decimos, si abrimos al azar cualquier manual de marketing veremos que no es otra cosa que asegurar el suicidio colectivo. <\/strong>De los concursos de arquitectura tambi\u00e9n hemos hablado mucho<\/a><\/strong> y ya no vale la pena seguir haci\u00e9ndolo, pero, en nuestra opini\u00f3n, han sido, y son, la puntilla para la profesi\u00f3n.<\/p>\n
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Ah!! y s\u00ed, s\u00ed, hab\u00e9is le\u00eddo bien, \u00a1marketing<\/strong>!! Hemos pronunciado la palabra maldita y aunque a m\u00e1s de uno le parezca mentira que te pueda interesar la arquitectura y el marketing, s\u00ed que es posible.\u00a0 De hecho, estamos convencidos que, es la \u00fanica manera de que, en un futuro cercano, podamos seguir pensando los arquitectos en hacer arquitectura.<\/p>\n
De todas formas, ya sabemos que hay palabras malditas<\/strong> para los arquitectos y \u00e9sta es una de ellas; as\u00ed que, si os parece bien, le podemos llamar estrategia empresarial<\/strong> o, todav\u00eda m\u00e1s sencillo, estrategia de estudio<\/strong>. Lo que os de la gana; pero la realidad es que el marketing es lo que salva la distancia que hay entre vuestros servicios y el cliente.<\/strong><\/p>\n
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Por ello, es fundamental entender que no podemos seguir haciendo todos lo mismo; que ser buenos arquitectos, que\u00a0 saber de sostenibilidad, no es ning\u00fan valor especial; lo que tenemos qu\u00e9 saber es qu\u00e9 es lo que aportamos al mercado para ser \u00fatiles a la sociedad<\/strong>. Y s\u00ed, los clientes son mercado y nosotros, los arquitectos, somos empresarios. Tener miedo a llamar a las cosas por su nombre no es m\u00e1s que un reflejo del ego altivo del arquitecto<\/strong>, a modo de un ser superior desconectado del d\u00eda a d\u00eda del mundanal ruido.<\/p>\n
A su vez, entender que eso tan especial que sabemos hacer tan bien, y que de alguna forma nos hace ser \u00fanicos, tiene que ser comprado por un cliente y no todo el planeta es nuestro potencial cliente. Es importante segmentar el mercado y buscar nichos de oportunidad.<\/strong> \u00bfA qui\u00e9n nos queremos mostrar para que nos contrate? poner nombres y apellidos a nuestros potenciales clientes es algo m\u00e1s que saludable.<\/p>\n
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Y por supuesto, aunque es algo obvio, los clientes ya no van a venir a llamar a nuestra puerta; que no, que eso era antes y solo en algunos estudios. Ahora, hay que ver los canales<\/strong> para llegar a ellos o para que te encuentren. Aqu\u00ed la red <\/strong> puede jugar un papel decisivo pero los arquitectos nos seguimos empe\u00f1ando en tener, en el mejor de los casos, una web y poco m\u00e1s. \u00a1Saber un poquito de comunicaci\u00f3n online no nos puede hacer tanto da\u00f1o<\/a>! Eso s\u00ed, lo que tenemos suelen ser webs (muy de arquitectos) que har\u00edan tirarse de los pelos a cualquier departamento de marketing<\/strong> y, por supuesto, con una usabilidad nefasta. Pero bueno, sobre este tema ya entraremos a saco otro d\u00eda.<\/p>\n
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Por \u00faltimo, aunque sea de pasada, quisi\u00e9ramos insistir en que,\u00a0 hay que saber de n\u00fameros<\/strong>; pero no de las medidas de la arquitectura de la que tanto habla Campo Baeza, que tambi\u00e9n. Hay que saber de costes y de beneficios. No basta con hacer en un papelito la lista con lo que cuesta Asemas, Hna y dem\u00e1s y en otra columna poner como beneficios: 10% de PEM. Este asunto es muy serio y hace falta hilar muy fino.\u00a0 Sin embargo, los arquitectos en general, hemos pasado bastante de estos berenjenales, cuando son parte crucial para cuadrar cuentas a fin de mes.<\/p>\n
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Y hasta aqu\u00ed podemos leer, para dejar los temas lo suficientemente abiertos para que alguno piense que estos Stepienybarno se han vuelto unos fr\u00edos empresarios y otros, quiz\u00e1s, vean en esta reflexi\u00f3n ideas de las que tirar del hilo para tener m\u00e1s posibilidades de sobrevivir en el tormentoso panorama laboral que nos asola.<\/p>\n
\nAutores del art\u00edculo: <\/strong>Stepienybarno<\/a> _ Agnieszka Stepien y Lorenzo Barn\u00f3<\/em><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n
Foto de portada: Francesc Catal\u00e1-Roca<\/span><\/p>\n
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Nuestra actividad se sustenta en tres pilares b\u00e1sicos: la investigaci\u00f3n, la publicaci\u00f3n y la redacci\u00f3n de proyectos de arquitectura.<\/em><\/span><\/p>\n
A su vez, somos socios cofundadores de SINERGIA SOSTENIBLE<\/a> y redactores de LA CIUDAD VIVA<\/a>.<\/em><\/span><\/p>\n
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(m\u00e1s…)<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"episode_type":"","audio_file":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","filesize_raw":"","footnotes":""},"categories":[8,2976],"tags":[1384,1367,2710],"series":[],"class_list":["post-14664","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-identidad-digital","category-profesion-arquitecto","tag-comunicacion","tag-el-estado-de-la-profesion","tag-marketing"],"aioseo_notices":[],"episode_featured_image":false,"episode_player_image":"https:\/\/stepienybarno.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/stepienybarno-podcast-scaled.jpg","download_link":"","player_link":"","audio_player":false,"episode_data":{"playerMode":"dark","subscribeUrls":[],"rssFeedUrl":"https:\/\/stepienybarno.es\/blog\/feed\/podcast\/podcast-de-stepienybarno","embedCode":"
ESTUDIOS DE ARQUITECTURA, COMPETITIVIDAD, ESTRATEGIA Y COMUNICACI\u00d3N.<\/a><\/blockquote>