![\"0.](\"https:\/\/stepienybarno.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/0.-nueva-era-digital-stepienybarno.png\")
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La nueva era digital lleg\u00f3 para quedarse y los cambios que hemos sufrido en los \u00faltimos a\u00f1os han sido de dimensiones incre\u00edbles.<\/p>\n
Si a todo ello unimos la crisis que nos ha tocado vivir y que los arquitectos hemos sido una de las profesiones m\u00e1s damnificadas, tenemos un c\u00f3ctel molotov encima de la mesa.<\/p>\n
As\u00ed que, si te interesa este tema, te animamos a echar un ojo a la siguiente reflexi\u00f3n.<\/p>\n
<\/p>\n
Parece que\u00a0fue ayer cuando\u00a0termin\u00e1bamos la carrera, y con toda la ilusi\u00f3n del mundo, nos lanz\u00e1bamos a montar nuestro propio estudio de arquitectura. \u00a0Y \u00bfc\u00f3mo lo hac\u00edamos? pues, realmente, sin tener mucha idea de casi nada (en realidad, ni siquiera de lo que es ser arquitecto).\u00a0Por aquel entonces, pens\u00e1bamos que la realidad era fija y pr\u00e1cticamente inmutable; que podr\u00edamos hacer proyectos de arquitectura toda la vida y que, como lo m\u00e1s complicado era empezar, esto no ten\u00eda vuelta atr\u00e1s. \u00a1No imagin\u00e1bamos lo que vendr\u00eda al poco tiempo de estar en la calle!<\/p>\n
No sab\u00edamos nada de estrategia empresarial, m\u00e1s all\u00e1 del sentido com\u00fan, y mucho menos de c\u00f3mo\u00a0comunicarnos como estudio de arquitectura.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Vaya\u2026 como la mayor\u00eda y, aun as\u00ed, hasta que lleg\u00f3 la crisis, nos fue lo suficientemente bien como para que el\u00a0par\u00f3n de proyectos no nos dejara patas arriba. Y, b\u00e1sicamente, nos fue decente, porque est\u00e1bamos en un entorno tranquilo, no\u00a0hicimos ning\u00fan exceso y las cosas por aquel entonces 2004 -2008, m\u00e1s o menos,\u00a0tend\u00edan a salir bien.\u00a0La prudencia y el trabajo de hormiguitas<\/strong> tambi\u00e9n ayudaron.<\/p>\n Eso s\u00ed, con la llegada de la crisis\u00a0vimos muy claro que, en ese nuevo entorno laboral<\/strong> (navajazos por un chandal), ya no\u00a0\u00e9ramos demasiado competitivos. Nos gustaba demasiado la arquitectura como para hacerla a la carrera y lo de competir por precio, nunca nos pareci\u00f3 buena idea.<\/p>\n Nuestro m\u00fasculo como estudio todav\u00eda no era tan grande como para seguir por inercia; as\u00ed que, nos pudimos replantear qu\u00e9 hacer con nuestras vidas.<\/p>\n As\u00ed, sin saber muy bien hacia d\u00f3nde, comenzamos un\u00a0camino que nos llevar\u00eda a picotear de mundos alejados de la realizaci\u00f3n de proyectos; pero que, casi siempre, han estado en la periferia<\/strong> de la misma arquitectura. <\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Imagen de uno de los talleres de arquitectura para los m\u00e1s peque\u00f1os que hemos venido haciendo desde el 2008 con nuestra asociaci\u00f3n de Sinergia Sostenible.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Hicimos los cursos de doctorado, pusimos en marcha nuestras tesis, <\/strong>nos liamos con la organizaci\u00f3n de eventos<\/strong> (alguno medio grande como los Equiciudad), desde el 2008, desde nuestra asociaci\u00f3n de Sinergia Sostenible, \u00a0\u00a0comenzamos a hacer talleres infantiles de arquitectura y sostenibilidad<\/strong> y nos metimos de lleno en temas de bioconstrucci\u00f3n y sostenibilidad.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Todo ello ha estado muy bien; pero no fue hasta que comenzamos a entender que una nueva era digital<\/strong> hab\u00eda llegado, cuando nuestras trayectorias profesionales comenzaron a coger peso.<\/p>\n Empezar a experimentar en primera persona todo lo que \u00edbamos aprendiendo de reputaci\u00f3n digital, modelos de negocio o comunicaci\u00f3n online<\/strong>, fue clave para\u00a0descubrir un nuevo camino: el camino de los nuevos tiempos.<\/p>\n Aqu\u00ed, siempre ha habido espacio para so\u00f1ar, pero tambi\u00e9n para estar despiertos a lo que el propio destino nos ten\u00eda preparados. Muchas veces, empe\u00f1arnos en algo porque pensamos que es lo mejor para nosotros, es manera m\u00e1s ineficiente de llegar a la meta.<\/p>\n <\/p>\n A su vez, hace bien poco que los arquitectos ve\u00edamos irrumpir los programas de CAD <\/strong>en nuestras vidas y de un d\u00eda para otro, o te sub\u00edas al carro o quedabas obsoleto. Tambi\u00e9n en esos a\u00f1os noventa, hubo quienes vaticinaron que esas modas no llegar\u00edan muy lejos.<\/p>\n M\u00e1s adelante, lleg\u00f3 el tema de la sostenibilidad y la eficiencia energ\u00e9tica<\/strong> a nuestro mundo y, nuevamente, fueron muchos los que defend\u00edan que si la arquitectura era buena, ya incorporaba estos conceptos. Pero no; no es cierto y a la buena arquitectura le viene muy bien mover el culo para aprender de estos conceptos y ser m\u00e1s eficiente. La zanganer\u00eda y la prepotencia de m\u00e1s de uno, volvi\u00f3 a ponerse en evidencia y hoy ya son menos los que se siguen cerrando el banda a nuevas ideas.<\/p>\n Por \u00faltimo, citar que la irrupci\u00f3n en el mercado del mundo BIM<\/strong>, puede, otra vez, dar por cerrada una etapa y que la mayor\u00eda de arquitectos tengamos que volver, nos guste o no, a adaptarnos a nuevos tiempos.<\/strong><\/p>\n Estos cambios son propios de nuestra disciplina, y, por supuesto que, hay que tenerlos muy presentes; pero, a la vez, hay que estar con la mirada puesta en los cambios globales que se est\u00e1n produciendo y que nos abren un mundo de posibilidades.<\/p>\n <\/p>\n No hace tanto, algo como Google Drive<\/strong> o las herramientas de gesti\u00f3n de proyectos en red<\/strong> eran una utop\u00eda y, por ello, la posibilidad de colaborar con otros profesionales<\/strong> era mucho menor (por los problemas de la distancia). Hoy, no tentemos excusa para estar s\u00f3lo mirando hasta donde alcanza nuestra vista; por lo que, las posibilidades laborales aumentam de manera exponencial.<\/p>\n En muchos de nuestros cursos, los alumnos nos dicen:\u00a0\u201cs\u00ed, s\u00ed, todo esto que\u00a0cont\u00e1is est\u00e1 muy bien, pero luego yo voy a hablar con el se\u00f1or de toda la vida y lo que quiere es otra cosa\u201d; y, efectivamente, tu vecino puede querer misa y puede quererla en lat\u00edn y, adem\u00e1s, por cuatro duros; pero, nadie nos obliga a trabajar en un c\u00edrculo tan peque\u00f1o de posibles\u00a0clientes. No decimos que no haya que trabajar con gente cercana; solo\u00a0insistimos en que no es la \u00fanica opci\u00f3n y esto que puede sonar obvio,\u00a0parece que no lo\u00a0es tanto. Trabajar a distancia y, si te apetece, en pijama, es una posibilidad cada vez m\u00e1s real.<\/strong><\/p>\n Si tenemos claro que, si por ejemplo queremos\u00a0especializarnos en calcular instalaciones, nuestros clientes potenciales<\/strong> pueden estar lejos y no pasa nada. Es muy c\u00f3modo el\u00a0trabajo desde casa con un estudio que est\u00e1 a cientos de kil\u00f3metros; s\u00f3lo es cuesti\u00f3n de haber generado la confianza suficiente<\/strong> para que se pueda producir una colaboraci\u00f3n certera.<\/p>\n Son tiempos en los que el talento<\/strong> va a mandar y, si no tenemos capacidad de realizar sinergias <\/strong>con otr@s compa\u00f1er@s, mal vamos.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Muchas veces nos pasa que los arquitectos que se acercan a nosotros para que les asesoremos sobre temas de red o de Identidad Digital, no tienen claro cu\u00e1l es su objetivo <\/strong>ni cu\u00e1les son sus prioridades.<\/strong> Es m\u00e1s, cuando planteamos la importancia de tener una perspectiva de la idea de negocio<\/strong> que se va a tener, es un tema que a m\u00e1s de uno echa para atr\u00e1s.<\/p>\n Sin embargo, no tener un plan estrat\u00e9gico <\/strong>que pueda guiar la nave, es un lastre demasiado grande. Otra cosa es querer tener todo muy planificado, lo cual, nuevamente, es un error.<\/p>\n No son tiempos ni de ir a la deriva, ni de querer todo atado. La primera opci\u00f3n, es factible, pero puede ser muy lenta, y la segunda, har\u00e1 que nos frustremos constantemente por no conseguir lo imaginado. No es bueno jugar a ser adivino; es mejor marcar un rumbo<\/strong> y tener claros los dos o tres pasos siguientes a dar.<\/p>\n <\/p>\n Como hemos dicho m\u00e1s de una vez, es importante tener sue\u00f1os<\/strong>, y puestos a so\u00f1ar, mejor so\u00f1ar en grande; pero igualmente importante es no dejarnos llevar por el \u201ctodo es posible\u201d y \u201csoy capaz de todo\u201d.<\/p>\n Rescatando esta idea y al hilo de la famosa v\u00eddeo entrevista al actor y director, Od\u00edn Dupeyron y su Pensamiento m\u00e1gico-pendejo.\u00a0 Clara \u00c1vila,<\/strong> se\u00f1ala que,<\/p>\n \u201c(\u2026) Basta ya del \u201cpide y se te dar\u00e1\u201d.\u00a0Ser feliz de manera constante no te va a llevar al \u00e9xito sino a la frustraci\u00f3n cuando veas que las cosas no llegan porque s\u00ed. No seas feliz, sino lucha. Eso no significa que lo vayas a conseguir, el talento es distinto a la pasi\u00f3n.<\/p>\n Tenemos gran injerencia en las cosas que nos pasan. Claro que no soy negativa, solo que creo que querer algo es algo indispensable para conseguirlo, pero no \u00fanico. <\/strong>Eso s\u00ed, lucha y con\u00f3cete.\u201d (1)<\/p>\n As\u00ed, es necesario tener buenas ra\u00edces<\/strong> antes de so\u00f1ar con tocar el cielo; si no es as\u00ed, puede que suene la flauta y hagamos algo incre\u00edble, pero tambi\u00e9n es muy f\u00e1cil que nos demos un buen trompazo. Fracasar<\/strong> tiene su parte interesante en cuanto aprendizaje; pero, siendo pr\u00e1cticos, cuanto menos fracasemos mejor. De las victorias tambi\u00e9n se aprende y si hay que aprender de los fracasos, tambi\u00e9n se puede aprender de los fracasos de otros.<\/p>\n <\/p>\n Con todo ello, tomamos prestada esta reflexi\u00f3n que vemos en el blog de Superhabitos<\/strong>, al hilo del m\u00e9todo Kaizen y la hacemos nuestra:<\/p>\n \u201cBusquen los cientos de peque\u00f1as cosas que pueden mejorar.\u00a0No traten de planear un departamento completo o una mega instalaci\u00f3n de equipamiento nuevo. No hay tiempo para esas tareas mayores.\u00a0Busquen mejoras en trabajos que ya existan y con equipo que ya tengan<\/strong>.<\/p>\n Cuando mejoras un poco cada d\u00eda, eventualmente cosas grandes suceden.\u00a0Cuando mejoras tu condici\u00f3n cada d\u00eda<\/strong>, eventualmente mejoras much\u00edsimo tu situaci\u00f3n. No ma\u00f1ana, no pasado ma\u00f1ana, pero eventualmente ganaste much\u00edsimo.\u00a0No busques el gran y r\u00e1pido cambio. Persigue el peque\u00f1o cambia un d\u00eda a la vez. Es de la \u00fanica manera que pasa y, cuando pasa, perdura\u201d. (2)<\/p>\n As\u00ed, lo \u00faltimo que tenemos que hacer es quedarnos quietos por miedo al que pasar\u00e1; cuando se emprende en peque\u00f1o los riesgos son m\u00ednimos y, si se ven estos peque\u00f1os pasos, nos dan mucha moral para poder seguir adelante. Por ello, conviene preguntarnos \u00bfcu\u00e1l es el siguiente paso que podemos dar en esa idea que nos ronda en la cabeza? Y muchas veces, aunque no lo veamos muy claro, hacer algo.<\/p>\n Se trata de estar en Beta contante y, por lo tanto, siempre mejorando. No olvidar que, como se dice en el mundo del emprendimiento, la clave para llegar a buen puerto es saber estar siempre pivotando.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n De todas formas, si te interesa el Kaizen<\/strong>, puedes echar un ojo a la reflexi\u00f3n que hace Marco Antonio Moreno, en el blog de econom\u00eda para todos, el blog del salm\u00f3n<\/strong>:<\/p>\n \u201c(\u2026) La expresi\u00f3n Kaizen viene de las palabras japonesas \u201ckai\u201d y \u201czen\u201d (en la imagen) que en conjunto significan la acci\u00f3n del cambio y el mejoramiento continuo, gradual y ordenado<\/strong>. Adoptar el kaizen es asumir la cultura de mejoramiento continuo que se centra en la eliminaci\u00f3n de los desperdicios y en los despilfarros de los sistemas productivos<\/strong>. Se trata de un reto continuo<\/strong> para mejorar los est\u00e1ndares, y la frase: un largo camino comienza con un peque\u00f1o paso<\/strong>, grafica el sentido del kaizen:\u00a0todo proceso de cambio debe comenzar con una decisi\u00f3n y debe ser progresivo en el tiempo, sin marcha atr\u00e1s. Este m\u00e9todo se utiliza tambi\u00e9n en sicolog\u00eda para la obtenci\u00f3n de metas.<\/strong> Por ejemplo, una persona que desee bajar de peso, debe comenzar con una dieta continua y progresiva en el tiempo. Lo mismo para quien desee correr la marat\u00f3n. El primer d\u00eda ser\u00e1n s\u00f3lo un par de kil\u00f3metros, pero el esfuerzo creciente y continuo de cada d\u00eda permitir\u00e1 al deportista alcanzar el nivel deseado.\u201d (3)<\/p>\n <\/p>\n Por otra parte, parece que, lo queremos todo, pero \u00a1sin darlo todo! Somos una de las profesiones m\u00e1s vapuleadas por la crisis, nos cuesta mucho adaptarnos a los cambios y encima no hacemos los deberes para ser m\u00e1s competitivos a nivel empresarial. O nos quedamos en casa quej\u00e1ndonos o nos tiramos a la piscina, sin el\u00a0necesario flotador y luego vienen los lamentos.<\/p>\n En este sentido, desde hace mucho tenemos claro que es bueno ser valiente <\/strong>y que, una vez que se tiene un sue\u00f1o,<\/strong> conviene ir a por \u00e9l; pero, no es menos cierto que, bien vale la pena pararse un poco a\u00a0formarse<\/strong> y\u00a0salir a escena con el guion bien aprendido. Luego tocar\u00e1 improvisar mucho; eso desde luego, pero vamos a echar los cimientos <\/strong>antes de levantar la\u00a0estructura.<\/p>\n Por eso, desde hace unos a\u00f1os, estamos dando multitud de cursos de Identidad Digital con la idea de\u00a0compartir lo que sabemos de temas de marca,\u00a0empresa o comunicaci\u00f3n con otros profesionales. De arquitecto a arquitecto.\u00a0<\/strong><\/p>\n As\u00ed que, si quieres aprender del tema con nosotros, estate atento que pronto anunciaremos la sesta edici\u00f3n de nuestro curso online de Identidad Digital (si nos dejas tu correo blog@stepienybarno.es<\/a> te escribiremos directamente).<\/p>\n <\/p>\n En fin, que\u00a0est\u00e1 bien ser realistas y poder lamentarnos de lo mal que est\u00e1 todo. Esto es l\u00edcito y, llegado un punto, hasta saludable. No ser\u00e1 la primera vez, que por aqu\u00ed nos quejemos de que nuestras\u00a0instituciones (colegios o universidades) no se adaptan a estos nuevos tiempos o que nuestro colectivo no es el m\u00e1s\u00a0unido del mundo; pero, quedarnos en la queja, no nos llevar\u00e1 muy lejos.<\/strong><\/p>\n Seguramente, es mucho m\u00e1s provechoso ver lo que est\u00e1n haciendo otras profesiones y aprender de ellas. Os\u00a0imagin\u00e1is a un dentista compitiendo por precio o un dise\u00f1ador de moda regal\u00e1ndote sus bocetos para ver si te convencen. Pues eso\u2026 que no es bueno que, como salida profesional, estemos pensando en bajadas de honorarios, competir en concursos contra m\u00e1s de cien compa\u00f1eros o ir a\u00a0trabajar a determinados estudios a cambio de una l\u00ednea en curriculum.<\/p>\n Tenemos demasiado integradas ciertas pr\u00e1cticas laborales\u00a0que\u00a0s\u00f3lo nos hacen da\u00f1o (m\u00e1s sobre el tema en este estupendo post de Enrique Parra, para el blog de Fundaci\u00f3n Arquia \u2013aqu\u00ed<\/a>-)<\/p>\n Los nuevos tiempos que llegan de la mano del 2.0 abren muchas puertas (m\u00e1s all\u00e1 de las evidentes). Sin embargo, habitualmente nos volvemos locos por estar en las redes sociales<\/strong>, en muchas redes, y \u00a1todo el d\u00eda pendientes de ellas! pero, en el fondo, no sabemos demasiado bien para qu\u00e9 lo hacemos.<\/p>\n En parte es evidente que aumenta (\u00bfmejora?) nuestro rastro digital; pero, a su vez, no hay que olvidar que es mucho tiempo<\/strong> el que invertimos en ellas, para un retorno cuando menos dudoso.<\/p>\n Adem\u00e1s, nuestras acciones suelen ser resultado de impulsos<\/strong> y no de una estrategia pensada y estudiada, desde la perspectiva de nuestra estrategia empresarial. As\u00ed, la peque\u00f1a gratificaci\u00f3n del \u201cme gusta\u201d,<\/strong> seguramente, si lo miramos con perspectiva m\u00e1s anal\u00edtica, no compensa la intensidad que ponemos en el ef\u00edmero mundo de facebook y compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n As\u00ed, lo que toca, no es tanto estar en las redes, sino ver c\u00f3mo la nueva era digital nos afecta, de una manera estructural, a nosotros y a nuestro modelo de negocio (en el caso de tenerlo). Los cambios, para poder adaptarnos al mundo 2.0 han de ser sustanciales y no de maquillaje. <\/strong><\/p>\n Como dice el experto en transformaci\u00f3n digital Gen\u00eds Roca<\/strong>:<\/p>\n \u201c(\u2026) la internet de las cosas propicia el paso a servicios<\/strong> y eso s\u00ed es totalmente monetizable. Por ejemplo, hay un laboratorio farmac\u00e9utico en Espa\u00f1a que produce insulina. Nuestra hip\u00f3tesis es que su destino es ser los l\u00edderes en servicios para diab\u00e9ticos, y ah\u00ed viene una oportunidad<\/strong> de la mano de la tecnolog\u00eda porque le abre la oportunidad para definir servicios. \u00bfQu\u00e9 quiero decir? Con la misma tecnolog\u00eda <\/strong>de microchips que llevan los corredores puedes prototipar una tirita que mida tu nivel de glucosa en sangre cada cuatro horas y emita un dato a trav\u00e9s del tel\u00e9fono. En este caso, por ejemplo, un diab\u00e9tico que vive solo, en caso de crisis puede emitir una se\u00f1al a un m\u00e9dico para que vayan a casa a atenderle y a sus familiares para avisar de lo que est\u00e1 sucediendo. Esa tirita ser\u00e1 gratis porque ya pagar\u00e1 una cuota mensual<\/strong> por el servicio. La frase que uso para resumirlo es que \u00abtodo producto sometido a presi\u00f3n digital, muta a servicio\u00bb. <\/strong><\/p>\n Cuando en un r\u00edo pongan sensores para medir la contaminaci\u00f3n, un t\u00edo tuiteando que el r\u00edo baja verde ser\u00e1 absurdo. Es para decirle, rel\u00e1jate, sabemos en qu\u00e9 punto del r\u00edo est\u00e1 el problema y por qui\u00e9n ha venido, as\u00ed que ayuda en vez de tuitear tanto.\u201d (4)<\/p>\n Con ello, no se trata tanto de pensar qu\u00e9 queremos vender; sino de transformar o adaptar lo que hacemos a un cliente concreto que pueda demandar hoy (no en el pasado) nuestros servicios. Poner el foco en el cliente y adaptarnos al mundo 2.0<\/strong> es clave para tener opciones de sobrevivir.<\/p>\n <\/p>\n En cualquier caso, nuestra profesi\u00f3n de arquitectos siempre ha \u00a0actuado a sentimiento<\/strong> y navegando a favor de la corriente, empresarialmente hablando. Hasta hace cuatro d\u00edas, por estatutos estaba prohibido\u00a0publicitarnos y, a buen seguro que hoy en d\u00eda muchos arquitectos de cierta\u00a0edad, ven mal que otros m\u00e1s j\u00f3venes hablemos de marketing o emprendimiento. <\/strong>M\u00e1s de una vez, los m\u00e1s veteranos nos han dicho que no saben por qu\u00e9 tienen que hacer \u201cpropaganda de su estudio\u201d.<\/p>\n En realidad, est\u00e1 claro que hacer propaganda no tiene especial inter\u00e9s; lo que tenemos que aprender es a comunicarnos <\/strong>y, a partir de ah\u00ed, hacer llegar un mensaje claro y directo. Si lo hacemos bien, la sociedad, por fin, entender\u00e1 para qu\u00e9 servimos, tanto a nivel colectivo, como a nivel individual.<\/p>\n Consciente o\u00a0inconscientemente, hay demasiados de los nuestros que\u00a0siguen pensando que somos una especie de\u00a0elite y que, tarde o temprano, todo\u00a0volver\u00e1 a ser como antes.<\/strong><\/p>\n Pero la realidad manda y ya no podemos seguir alejados de la sociedad<\/strong>, ya no podemos mirar a la red <\/strong>con desconfianza y ya no podemos pensar que nuestro modelo de llanero solitario<\/strong> tiene sentido.\u00a0Son tiempos de\u00a0sinergias (#ArquiSinergias) y de buscar nuestras fortalezas para agregar un valor espec\u00edfico en nuestro trabajo.<\/p>\n Sobre esta idea, no hace mucho hemos reflexionado por aqu\u00ed.<\/a><\/p>\n <\/p>\n A todo ello, hay que sumar que a d\u00eda de hoy existen herramientas digitales de car\u00e1cter colaborativo<\/strong> que no podemos seguir pasando por alto. Y \u00bfpor qu\u00e9 tenemos que tenerlas en cuenta? Porque, principalmente, facilitan las sinergias<\/strong> y, adem\u00e1s, reducen costes.<\/strong> Hace cuatro d\u00edas si quer\u00edas una reuni\u00f3n, ya sabes lo que hab\u00eda. Si te ten\u00edas que desplazar, perd\u00edas tiempo y dinero; hoy, y desde no hace tanto, existen herramientas como los hangout de google que te permiten reunirte c\u00f3modamente. No depender ni del tiempo ni del espacio, nos da mayor flexibilidad<\/strong>. Tambi\u00e9n, aumenta la transparencia en un momento dado al quedar todo registrado.<\/p>\n Ah!! Y no olvidar que tenemos la posibilidad de crear una comunidad para uso interno o, aunque den menos juego, podemos usar los grupos de facebook o las comunidades de google plus.<\/p>\n A su vez, desde hace un tiempo est\u00e1n cogiendo mucha fuerza las redes sociales corporativas (Viggio o Zyncro) que son una mezcla entre una comunidad online y una red social tipo facebook o google plus.<\/p>\n Por cero euros (o casi) podemos\u00a0manejarnos con herramientas como gestores de tareas<\/strong> (Toodledo y FacileThings), gestores de proyectos (<\/strong>Yammer o Asana -una maravilla-) o herramientas de almacenaje de informaci\u00f3n<\/strong>, como Evernote.<\/p>\n (Por cierto, si quieres recibir todo nuestro arsenal de herramientas digitales no tienes m\u00e1s que apuntarte a nuestra newsletter \u2013 al final del post-).<\/p>\n \u00c9stas y muchas otras\u00a0herramientas,\u00a0nos est\u00e1n facilitando la\u00a0vida a m\u00e1s no poder, a la hora de poder\u00a0trabajar a distancia y, sobre todo, de una manera m\u00e1s productiva. La eficiencia personal es otro temazo que conviene tener muy presente (m\u00e1s sobre el tema, por aqu\u00ed<\/a>).<\/p>\n Y ya para terminar, apuntar que, lo que cada vez est\u00e1 m\u00e1s claro es que salir de nuestra zona de confort, a la fuerza\u00a0 o por nuestro propio pie, es la mejor manera de poner en juego nuestra creatividad<\/strong>. Esta arma de construcci\u00f3n masiva est\u00e1 casi impresa en nuestro ADN de arquitectos.\u00a0 As\u00ed, como bien se encarga de recordarnos el experto en pensamiento lateral, San Miguel de Tucum\u00e1n<\/a><\/strong>,<\/p>\n \u201cLa forma m\u00e1s segura de motivar la imaginaci\u00f3n <\/strong>es buscando est\u00edmulos y ambientes que no se hayan experimentado.\u201d (5)<\/p>\n Por lo tanto, m\u00e1s all\u00e1 de dejar que nos entre el canguelo por tener mirar a nuevos horizontes, m\u00e1s bien, lo debi\u00e9ramos ver como una oportunidad <\/strong>de poner en juego todo nuestro potencial.<\/p>\n <\/p>\n Es hora de\u00a0enfocar el problema desde otro punto de vista y, sobre todo, estar muy despiertos a lo que va viniendo. Pasito a pasito, en modo \u201cmejora continua\u201d on; es decir, siguiendo los pasos de Kaizen, las posibilidades aumentan. A su vez, no tener miedo al 2.0 y cambiar el foco hac\u00eda el cliente, son buenas claves para estar al pie del ca\u00f1\u00f3n.<\/p>\n Desde ah\u00ed, seguir\u00e1 haciendo mucho fr\u00edo, pero comenzar\u00e1n a salir algunos rayos de sol. Nosotros vamos a buscarlos \u00bfte vienes con nosotros?<\/p>\n <\/p>\n \u00a0<\/strong>![\"1.](\"https:\/\/stepienybarno.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/1.-sinergia-sostenible-talleres-stepienybarno-ni\u00f1os-sostenibildiad-arquitectura.jpg\")
<\/p>\n2_ \u00a1SO\u00d1AR S\u00cd, PERO CON LOS PIES EN SUELO!<\/strong><\/h3>\n
![\"2.](\"https:\/\/stepienybarno.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/2.-stepienybarno-Kaizen.jpg\")
<\/p>\n3_ NUEVOS TIEMPOS, NUEVOS DESAF\u00cdOS.<\/strong><\/h3>\n
![\"3.](\"https:\/\/stepienybarno.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/3.-web-2.0-arquitectos-2.0-stepeinybarno-1.png\")
<\/p>\nAutores del post: <\/strong>Stepienybarno<\/a> _ Agnieszka Stepien y Lorenzo Barn\u00f3<\/strong><\/span><\/h3>\n
\n