ARQUITECTOMARKETERO (3): EL MODELO DE NEGOCIO DEL ARQUITECTO PINTADO AL ÓLEO
Por Joan Vergara
Desde ArqCoaching
“El modelo de negocio del arquitecto es un aspecto en el que casi nunca nos paramos. Algunos arquitectos piensan que no es necesario definirlo. O simplemente no quieren hacerlo. Desde luego, nadie nos ha enseñado.
Tal vez, con una herramienta sencilla y visual sea más fácil ponerse a ello.
¿Has oído alguna vez al gran Gila decir aquello de “Eran gente muy, muy rica. Se hacían las radiografías al óleo.”? Siempre me viene a la cabeza cuando hablo del Business Model Canvas.
Sí, “canvas” significa “lienzo”.
Esta herramienta es tan atractiva y sencilla que en la mayoría de los casos consigue que superemos nuestra tradicional alergia hacia los asuntos empresariales. Es un lienzo en el que “pintar” nuestro modelo.
Bueno, puede que me haya pasado un poco con lo de “pintado al óleo”, pero es que es así de visual.
Definir tu modelo de negocio va a dar cuerpo de realidad a tu propuesta de valor y a su conexión con el cliente, y seguramente al hacerlo te vas a encontrar de frente con dificultades que no habías previsto y consideraciones que no habías tenido en cuenta.
Dentro de esta serie #ArquitectoMarketero hemos hablado de la propuesta de valor del arquitecto y de estrategia y posicionamiento del arquitecto.
Sobre estas bases, vamos a avanzar un poco más con el modelo de negocio del arquitecto (…)”
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