VALOR Y MARKETING DEL ARQUITECTO EMPRENDEDOR
Una de nuestras últimas alumnas de nuestro curso de identidad digital, Amaya González, nos hace llegar el siguiente trabajo de fin de curso.
Como nos gustó mucho, lo publicamos por aquí.
¡Seguro que os gusta!
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Uno de los conceptos claves de todo emprendedor, la primera reflexión que hemos de realizar antes de tirarnos a la piscina emprendedora es definir cuál es nuestro valor como arquitecto (1). De hecho, es la casilla clave a la hora de hacer el CANVAS (2) de nuestra empresa.
Esquema de modelo CANVAS
Y algo tan aparentemente sencillo cobra dificultad cuando nos damos cuenta que no podemos decir aquellos valores que más o menos se presuponen en los arquitectos por el mero hecho de serlo, sino de aquellos que realmente nos diferencian, que nos hacen únicos. En este sentido conviene no solo hacer un repaso de la deriva profesional que hemos podido tener, el ya manido y seguramente obsoleto concepto de CV (que de alguna manera nos habrá ido especializando en un campo) sino también de nuestros valores como persona, nuestras fortalezas naturales (aquellas con las que nacemos), nuestro talento natural. Podemos tener diferentes tipos de inteligencia que nos ayuda a entender nuestro valor natural:
a.- aquella lógica, de negociación y debate, de toma de decisiones, de clarividencia en los objetivos a conseguir.
b.- una inteligencia creativa, visionaria, innovadora, valiente.
c.- una inteligencia sensitiva, empática, conciliadora, de sentido de pertenencia.
d.- aquella organizada, productiva, detallista, que gusta de procedimientos.
Esta no es más que una de las muchísimas clasificaciones que las neurociencias nos proporcionan y que son tremendamente útiles a la hora de definir nuestro valor.
Si bien es verdad que existen unas fortalezas innatas, hemos de tener muy presente que existe un porcentaje de nuestros valores y fortalezas que pueden ser adquiridos y que pueden generar cambios importantes. Y quien habla de ser consecuente en su actividad profesional con sus valores habla de felicidad:
“La predisposición genética determina sólo alrededor del 50% de su felicidad y las circunstancias que les rodean afectan sólo el 10%. Eso deja un 40% de nuestra felicidad dependiente de la realización intencionada de actividades para aumentarla.”
Pero este valor que hemos sido capaces de definir no tiene ningún sentido si no somos capaces de hacérselo llegar a nuestro potencial cliente. Es aquí donde entra en juego el marketing. Cómo contamos lo que somos, nuestro valor como empresa y el problema o necesidades que resolvemos.
Y esto es algo que no solo hay que plantearse al inicio de una actividad empresarial, sino que habrá que actualizarse y formarse de una forma permanente. Vivimos tiempos líquidos, imprecisos, cambiantes, una nueva era digital que nos obliga a estar siempre activos en las técnicas, tácticas y herramientas de comunicación online. Y esto es algo que normalmente no enseñan en los cursos de emprendimiento, cuando es la pieza clave del éxito comercial.
De esta manera, además de una adecuada web, un blog activo y con contenido de calidad donde la máxima sea el compartir conocimiento y aquellas redes sociales que creamos convenientes en función de nuestro modelo de negocio, tendremos que actualizarnos en todas aquellas herramientas que optimizan nuestra visibilidad digital: optimizadores de las redes sociales, gestores de contenidos, newsletters, lectores de blogs, etc.
Y así, de esta manera, y con altas dosis de ilusión, constancia y confianza, ya estaríamos medianamente listos para salir a la apasionante carrera del emprendimiento profesional.
Autora: Amaya González
NOTAS
- El lienzo de modelos de negocio. Blog de Javier Megías
- http://www.eldefinido.cl/actualidad/lideres/5321/Entrevista-a-Sonja-Lyubomirsky-la-cientifica-de-la-felicidad/jo*
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